Kehotus realistiseen pessimismiin vastauksena COVID-19-koronaviruspandemiaan

Yhdysvaltojen tautien torjunta- ja ehkäisykeskuksen (CDC) mukaan COVID-19-koronavirus kehittyy ehdottomasti laajalle levinneeksi pandemiaksi: kysymys on enemmän siitä, milloin, ei jos, tapahtuu. Diagnosoitujen tapausten puhkeamisen lisääntyessä 12 osavaltiossa ja diagnosoimattomien tapausten määrän lisääntyessä huomattavasti enemmän, huolestuttava.

Nykyiset COVID-19-pandemian valmisteluohjeet

Tätä silmällä pitäen valtamedia ja viralliset terveysjärjestöt, kuten CDC, ovat julkaissut tonnia artikkeleita valmistautumisesta COVID-19-koronaviruspandemiaan.

Yksilöiden neuvo vaikuttaa kohtuulliselta ja järkevältä:

  • Tuplaa käsien pesuun
  • Valmistaudu olemaan poissa käytöstä pari viikkoa, jos sairastat
  • Varastoi päivittäiset tarvikkeet, kuten ruoka, lääkkeet ja puhdistustarvikkeet, muutaman viikon ajan, jos sairastut
  • Pidä varaukset paikassa, jos sairastat
  • Valmistaudu mahdollisesti työskentelemään kotoa ja / tai että koulut saattavat väliaikaisesti sulkea
  • Koordinoi naapureitasi auttaaksesi toisiamme
  • Valmistaudu tilanteen psykologisiin vaikutuksiin

Samoin neuvoja yrityksille:

  • Rajat kouluttavat työntekijöitä, jos jotkut sairastuvat
  • Valmistaudu tapahtuman peruutuksiin
  • Kannusta sairaita työntekijöitä pysymään kotona
  • Suorita lisäpuhdistus
  • Tee taudinpurkauksen vastaussuunnitelma, jos alueellasi esiintyy tautipesäke

Kaiken kaikkiaan välttämätöntä poistamista kaikista näistä edustaa Kansallisen allergia- ja tartuntatauteinstituutin (NIAID) johtaja tohtori Anthony Fauci, joka sanoi, että "sinun ei tarvitse tehdä tänään mitään muuta kuin teit eilen ”, paitsi hätävalmistelu. Toisin sanoen kaikki nämä valmistelut on tarkoitettu häiriöille, jotka saattavat kestää korkeintaan pari viikkoa paikallisen puhkeamisen seurauksena.

COVID-19: tosiasiat ja mahdollisuudet

Vaikka se näyttää kohtuulliselta ja sopii intuitioihimme, onko se todella hyvä neuvo? Tarkastellaan tosiasioita COVID-19: stä.

  1. COVID-19 on erittäin tarttuva, ja jokainen tartunnan saanut tartuttaa keskimäärin 3–5 muuta, ja tartunta kaksinkertaistuu 4–6 päivän välein.
  2. Se säilyy useimmilla pinnoilla jopa 9 päivää.
  3. Se on paljon tappavampaa kuin influenssa, etenkin vanhemmille. Yli 50-vuotiaiden kuolleisuusaste on yli 6%.
  4. Meillä ei ole rokotusta vasta vuoden 2021 loppupuolella, jos asiat sujuvat täydellisesti, ja realistisemmin vasta vuoteen 2023–24. Sitten kestää muutama vuosi tarpeeksi rokotteiden tuottamiseksi, jopa vauhditetulla tuotannolla, joka on omistettu vain tälle alueelle. Jos olemme kohtalaisen epäonnistuneita, COVID-19-rokote on vain yhtä tehokas kuin influenssarokotus, vähentäen sairausmahdollisuuksia 50%.
  5. Jos olemme onnekkaita, kun sinulla on COVID-19, et saa sitä enää. Jos olemme kohtalaisen onnekkaita, kun saat sen, immuniteetti kestää vuoden tai kaksi. Jos meillä on huonoa onnea, COVID-19: n immuniteetti kestää vain muutaman viikon.
  6. Jos olemme hämmästyttävän onnekkaita, virus palaa vuoden loppuun mennessä. Jos olemme onnekkaita, COVID-19 on kausikohtainen vaivo ja palaa takaisin kuten flunssa joka vuosi, silti Maailman terveysjärjestö kutsuu tällaista optimistista skenaariota "väärään toivoon". Todennäköisin skenaario on, että se vain jatkuu, vuodenaikojen vaikutuksesta.

Arvioimme tämä huomioon ottaen uudelleen COVID-19-valmisteluohjeet niin yksityisille kuin yrityksillekin.

Molempien nykyisissä ohjeissa oletetaan erittäin optimistinen skenaario, jossa meillä on onni. Oletetaan, että saatat pahimmassa tapauksessa kohdata muutaman viikon kertaluonteisen, lyhytaikaisen häiriön alueellasi puhkeamisen takia.

Joten onko sinulla onnekas? No, vai mitä?

Oletetaan todellinen: riippumatta siitä, tunnetko onni vai et, sinun ei pitäisi ennakoida tällaista optimistista skenaariota. Sen sijaan, että antaisit sen puoliksi, sinun on varauduttava kohtalaisen epäonnistuneeseen tilanteeseen ja oltava realistinen pessimist.

Miksi aivomme saa meidät olematta valmistautuneita suuriin häiriöihin

Ennen kuin tutkit mitä tämä tarkoittaa, on tärkeää ymmärtää, miksi niin tekeminen ei tunnu intuitiiviselta ja miksi neuvot, jotka kuulet jatkuvasti valmistautumisellesi COVID-19: een, ovat niin pahasti virheellisiä.

Meillä on monia vaarallisia arviointivirheitä, joita kognitiivisen neurotieteen ja käyttäytymistaloustieteen tutkijat kutsuvat kognitiivisiin puolueisiin. Nämä mielenkiintoiset kaihtimet johtuvat evoluutiotaustamme ja erityisten rakenteellisten piirteiden yhdistelmästä aivojemme johdotuksessa.

Ensisijainen uhkareaktio, joka johtuu muinaisesta savanniympäristöstä, on taistelu-tai-lento-vastaus, joka tunnetaan myös nimellä sapelihammastiikeri-vastaus. Soveltuu hyvin sellaisiin lyhytaikaisiin voimakkaisiin riskeihin, joita kohtaamme metsästäjinä-kerääjinä. Taistelu-tai-lentotoimenpiteet johtavat kauhistuttaviin päätöksiin nykyaikaisessa ympäristössä. Se on erityisen huono puolustaessamme suuria häiriöitä, joita aiheuttavat hitaasti liikkuvat junahylyt, joita kohtaamme nykyaikaisessa ympäristössä, kuten COVID-19 -pandemia.

Tarkemmin sanottuna sinun on varottava kolmea kognitiivista painotusta.

Normaaliarvioinnin ansiosta aivomme olettaa, että asiat jatkavat normaalisti toimimistaan ​​ja arvioivat lähitulevaisuutta lyhyen aikavälin aikaisemman kokemuksemme perusteella. Seurauksena on, että aliarvioimme dramaattisesti sekä vakavan häiriön todennäköisyyttä että sen vaikutusta, jos se tapahtuu.

Suunnitelmia tehdessämme uskomme luonnollisesti, että tulevaisuus kulkee suunnitelmien mukaan. Tuo väärä päinen mielenkiintoinen piste, suunnitteluvirhe, johtaa siihen, että emme valmistaudu ennakoitaviin tilanteisiin ja ongelmiin, sekä ennustettaviin että tuntemattomiin.

Viimeisenä, mutta ei vähäisimpänä, kärsimme taipumuksesta asettaa tärkeysjärjestykseen lyhyen aikavälin tavoitteet ja aliarvioimme keskipitkän ja pitkän aikavälin tulosten merkityksen. Hyperbolisena diskonttauksena tunnettu kognitiivinen poikkeama on erityisen huono arvioitaessa COVID-19-pandemian mahdollisia pitkäaikaisia ​​vaikutuksia.

Realistinen pessimistinen pandemian valmistelu

On luonnostaan ​​epämiellyttävää valmistautua realistiseen pessimistiseen skenaarioon. Tämä epämukavuuden tunne on menossa suolireaktioitasi vastaan, ja juuri sitä tutkimukset osoittavat, että sinun täytyy voittaa nämä henkiset sokeat kohteet joko yrityksessäsi ja urallasi, suhteissasi tai muilla elämänalueilla.

Mitä tarkoittaa valmistautua olemaan kohtalaisen epäonninen? Kuvittele tulevaisuus, jossa COVID-19 ei ole hävitetty, mutta jatkaa.

Oletetaan, että siitä tulee flunssa, vuodenaikojen vaiva, joka tulee joka syyskuu ja kestää maaliskuun läpi. Noin viiden vuoden aikana kehitämme ja julkaisemme laajalti heikon rokotteen, joka vähentää tartunnan todennäköisyyttä 50% ja kestää muutaman kuukauden.

Kuinka sinun pitäisi valmistautua siinä tapauksessa?

Henkilöiden on tehtävä pitkäaikaisia ​​muutoksia suunnitelmiinsa:

  • Muutaman viikon sijasta sinulla pitäisi olla riittävä määrä tarvikkeita, lääkkeitä ja desinfiointiaineita pariksi kuukaudeksi, jos alueellasi on jatkuvia tautitapauksia ja tarvikkeita puuttuu. Jos sairastut, et halua mennä kauppaan, eikä halua mennä sinne keskeisen paikallisen puhkeamisen keskellä.
  • Voit myös pitää mielessä ylimääräisten tarvikkeiden valmistelun onnellisemmille naapureillesi ja ystävillesi, jotka seuraavat CDC: n väärää neuvoa.
  • Jos aiot toimittaa päivittäistavaroita ja muita tarvikkeita taudinpurkauksen aikana, hanki ylimääräinen desinfiointiaine puhdistamaan laatikon ulkopinta. Virus voi säilyä pinnoilla muutaman päivän, ja synnyttäjät voivat tulla töihin sairaana.
  • Jos olet itse vanhus, sinun on tehtävä erityisen äärimmäisiä muutoksia tarttumismahdollisuuden torjumiseksi alueellasi, koska ikääntyneille uhka on niin suuri. Voitko turvata asuinpaikan kaukana tiheään asutusta alueesta, jos paikkakunnallasi esiintyy puhkeamista, tai taata kotisi eristyneisyys ulkomaailmasta?
  • Jos sinulla on vanhuksia sukulaisia, nyt on aika muuttaa suunnitelmia heidän tukemiseksi. Asenna suuret varaukset varautuakseen puhkeamiseen alueellaan.
  • Jos et ole tällä hetkellä työssä, joka sallii työskentelyn kotoa, tai sellaisessa, joka vaatii intensiivistä sosiaalista yhteyttä, aloita sijoittaminen uranvaihtoon sellaiseen, joka sallii sosiaalisen etäisyyden.
  • Valmistaudu paljon vähemmän henkilökohtaiseen sosiaaliseen kontaktiin ystävien, perheen ja erityisesti tuttavien kanssa tulevina kuukausina ja vuosina, ja siirry nyt vaihtamaan enemmän fyysistä vuorovaikutustasi virtuaaliseen.
  • Samoin valmistaudutaan tärkeiden sosiaalisten tapahtumien peruuttamiseen urheilusta kulttuuritapahtumiin saakka sekä baarien ja ravintoloiden laajaan sulkemiseen.
  • Aloita harrastuksen kehittäminen, joka ei luota siihen, että muut ihmiset ovat lähellä.
  • Aloita nyt siirtääksesi viihdekulutuksesi toiminnoista, jotka vaativat sosiaalista yhteyttä, sellaisille, jotka sitä eivät vaadi.
  • Ole valmis käsittelemään muita ihmisiä, jotka paniikkivat ja tekevät huonoja päätöksiä, ja tee kaikki tarvittavat toimenpiteet tällaisten ongelmien ratkaisemiseksi.
  • Oletetaan, että ainakin jotkut muut eivät noudata karanteenin ohjeita ja käyttäytyvät sen mukaisesti.
  • Valmistaudu psykologisesti ei vain lyhytaikaisiin häiriöihin, vaan suuriin sosiaalisiin muutoksiin tulevina kuukausina ja vuosina. Edellä esittämäni luettelo on melko haastava ja vaatii ennen kaikkea suuria henkisiä muutoksia.

Yritysten on myös tehtävä suuria muutoksia liiketoimintatapaansa - ei hätäsuunnitelmiin, vaan perustavanlaatuisiin muutoksiin:

  • Tärkeimmät muutokset tapahtuvat ihmisten välisessä kontaktissa. Luottaako yrityksesi malli siihen? Tutustu luoviin tapoihin muuttaa liiketoimintamalliasi entistä virtuaalisemmaksi palvelemaan asiakkaitasi. Jos virtuaalinen vuorovaikutus ei ole mahdollista, luo niin paljon sosiaalista etäisyyttä kuin pystyt.
  • Voivatko työntekijäsi työskennellä kotoa? Tulevaisuuteen suuntautuvat yritykset kannustavat jo työntekijöitään tekemään niin COVID-19-pandemian seurauksena. Sinunkin pitäisi. Tähän sisältyy monenlaisten turvallisten työstä kotoa -palvelujen rahoittaminen työntekijöillesi.
  • Niin suuri liiketoiminta riippuu suhteista ja verkottumisesta. Kuinka voit vaihtaa suhteesi viljelyn ja hallinnan virtuaalisiin tapahtumapaikkoihin? Ehkä voit keskittyä enemmän LinkedIn: iin ja muihin verkottumisen ja suhteiden ylläpitämisen keinoihin ja vähemmän henkilökohtaisiin verkostoitumistapahtumiin.
  • Voitko siirtää ryhmäkokouksiasi ja vielä suurempia yritystapahtumia virtuaalisiin foorumeihin? Henkilökohtaisten konferenssien sijasta harkitse virtuaalikokousten tekemistä. Varmasti, et saa yrityksen sisäisiä verkostoitumisen etuja, jotka saisit henkilökohtaisten kontaktien kautta, ja sinun on selvitettävä tapoja korvata tämä sidonta ja suhteiden luominen.
  • Valmistaudu toimitusketjujen ja etenkin palveluntarjoajien merkittäviin häiriöihin. Ammatilliset palvelut, jotka riippuvat paljon henkilökohtaisesta yhteydestä, häiriintyvät vakavasti, ja sinun on oltava siihen valmiina.
  • Ennakoi erilaisia ​​matkahäiriöitä ja tapahtumien peruutuksia.
  • Yhteiskunnassa tapahtuu monenlaisia ​​sosiaalisia normeja. Arvioi, missä määrin muutokset vaikuttavat liiketoimintamalliin ja henkilöstöön.
  • Auta työntekijöitäsi valmistautumaan paljon paremmin kotona kuin CDC: n ja muiden terveysjärjestöjen nykyiset ohjeet ehdottavat.
  • Ole valmis tuntemattomille tuntemattomille, joita kutsutaan myös mustiksi joutseniksi, varaamalla ylimääräistä pääomaa ja muita resursseja COVID-19: n odottamattomille uhille ja häiriöille.
  • Kun suoritat kaikki nämä vaiheet aikaisin, sinulla on merkittävä kilpailuetu. Ole valmis käyttämään tämän kilpailuedun seurauksia tarttuakseen markkinaosuuteen kilpailijoiltasi, jotka ovat riittämättömästi valmistautuneet näihin muutoksiin.
  • Jotkut häiriintyvät, kun taas toiset menevät konkurssiin. Ole valmis palkkaamaan erittäin päteviä työntekijöitä, jotka päästävät irti yrityksistä, jotka luottavat liikaa erittäin optimistisiin virallisiin valmiusohjeisiin. Ennakoi palomyynnissä olevien yritysten aineellisten voimavarojen ostamista.

johtopäätös

Haluat tietenkin mukauttaa nämä laajat ohjeet omiin tarpeisiisi. Tällä hetkellä sinun on istuttava ja tarkistettava strategisia suunnitelmasi tavalla, joka vastaa COVID-19: n kognitiivisia puolueellisuuksia. Suorita sama versio suurten projektisuunnitelmien kanssa.

Se on neuvoja, joita annan kaikille konsultointi- ja valmennusasiakkailleni, ja toivon, että päätät myös noudattaa näitä ohjeita. Näillä toimilla suojaat itseäsi, rakkaitasi, uraasi ja yritystäsi virallisten terveysjärjestöjen aivan liian optimistisilta valmistautumisohjeilta ja syvästi riittämättömiltä suolireaktioilta tällaisen hitaasti liikkuvan edessä junan hylyt.

Avain Takeaway

COVID-19-koronaviruspandemiavalmistelujen virallisissa ohjeissa oletetaan villisti optimistinen skenaario, joka johtuu vaarallisista arviointivirheistä, joita kutsutaan kognitiivisiksi puolueiksi. Sen sijaan sinun on varauduttava realistiseen pessimistiseen skenaarioon. → napsauta jaa twiitti

Kysyttäviä kysymyksiä

  • Kuinka voit valmistautua yksilönä COVID-19-koronaviruspandemiaan?
  • Kuinka voit valmistella yrityksesi pandemiaan?
  • Mitä toimia aiot tehdä tämän artikkelin perusteella?

Kuvahyvitys: Wikimedia Commons

Alun perin julkaistu katastrofien välttämisen asiantuntijoilla 7. maaliskuuta 2020.

Bio: Tohtori Gleb Tsipursky on tehtävänä suojella johtajia vaarallisilta arviointivirheiltä, ​​joita kutsutaan kognitiivisiksi puolueiksi kehittämällä tehokkaimpia päätöksenteostrategioita. Bestsellerein kirjoittaja, hän kirjoitti Never Go With Your Gut: Kuinka uraauurtavat johtajat tekevät parhaita päätöksiä ja välttävät liiketoimintakatastrofeja (Career Press, 2019), Totuudenhakijan käsikirja: Tiedepohjainen opas (Intental Insights, 2017), ja Välilyöntipisteet: Kuinka voittaa tajuttomat kognitiiviset puolueellisuudet ja luoda parempia suhteita (New Harbinger, 2020). Hänellä on yli 550 artikkelia ja 450 haastattelua Fast Company, CBS News, Time, Business Insider, Government Executive, The Chronicle of Philanthropy, Inc. Magazine ja muualla. Hänen asiantuntemuksensa perustuu yli 20 vuoden konsultointiin, valmennukseen, puheisiin ja koulutukseen katastrofien välttämisen asiantuntijoiden toimitusjohtajana ja yli 15 vuoden ajalta akateemisessa ympäristössä käyttäytymistekonomistina ja kognitiivisena neurotieteilijänä. Ota yhteyttä häneen Gleb [at] DisasterAvoidanceExperts [dot] com, Twitter @gleb_tsipursky, Instagram @dr_gleb_tsipursky, LinkedIn ja rekisteröidy ilmaiseksi Wise Decision Maker -kurssille.