COVID-19: n sivuvaikutus on kukoistava yhteistyöyhteiskunta

Kun kirjoitan näitä sanoja tyttäreni koulunkäynnin ensimmäisenä päivänä, en pysty nähdä perhettäni, mukaan lukien 93-vuotias isoäiti takaisin Euroopassa henkilökohtaisesti, ja epävarma tulevaisuudesta, haluan todella etsiä valoa tunnelin lopussa ja etsi positiivisia, epätodennäköisiä, koska ne saattavat tuntua.

Kirjoittaja Wing-Chi Poon - Oma työ, CC BY-SA 3.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=4503578

Tätä ei pidä kohdella tilanteessa kevyesti. Nykyinen pandemia on ennennäkemätöntä nykyaikana, ja se todennäköisesti tuhoaa monille meistä, ja se on jo ottanut tai vaikuttanut pysyvästi liian monien ihmisten elämään ja terveyteen. COVID-19 konkurssii todennäköisesti enemmän ihmisiä kuin tappaa, ja sillä on merkittävä vaikutus yrityksiin, talouteen ja osakemarkkinoihin.

Vaikka ei kuitenkaan vähennä näitä kauheita tuloksia, voi myös olla syytä miettiä, kuinka voimme yhdistyä, nousta haasteeseen ja palata vahvemmaksi. COVID-19: n lakko on johtanut vertaisyhteistyön nopeaan kiihtymiseen verkossa. Voimme havaita:

Yhä useammin toistuva ilmiö syntyvistä ja kestävistä yhteistyöryhmistä, joiden jäsenet ovat kehittäneet tietyt suhteiden mallit teknologiavälitteisen yhteistyön avulla.

Pandemia nopeuttaa työmme ja yksityisten suhteidemme digitalisointiprosessia valtavasti.

Muistatko Wikipedian? Ihmiskunnan historian suurin sosiaalinen liike, viides suosituin verkkosivusto maan päällä ja väitetysti maailmankaikkeuden viilein tietosanakirja, jonka ensi vuonna tulee olemaan 20 vuotta? Professori, meidän pitäisi oppia rakastamaan? Vaikka vertaistuotantoliike, josta Wikipedia samoin kuin avoimen lähdekoodin ovat hyviä esimerkkejä, eivät ole mullistaneet kapitalismia, kuten ilmiön varhaiset tutkijat toivoivat, on selvästi osoitettu, että tietokonetukiyhteistyö voi tuoda tuloksia tasapuolisesti palkattujen ammatillisten tulosten kanssa. Tapa, jolla tutkijat tekevät yhteistyötä COVID-19-taistelussa, perustuu avoimien yhteistyöyhteisöjen, kuten Wikipedian, varhaisiin oppeihin. Nykyinen pandemia voi toimia kärkipaikkana yhteistyönhakuisen ja hajautetun tieteen vallankumoukselle.

COVID-19: n leviämisestä johtuvat käyttäytymismuutokset nopeuttavat tätä prosessia dramaattisesti, ja monet pysyvät todennäköisesti kanssamme paljon kauemmin kuin pandemian ajan ja ulottuvat myös vain akateemisen maailman ulkopuolelle. Vaikka toiveeni ovatkin parantavat käsinpesua, ja jatkan sormeani ristikkäin normalisoidaksemme Vulcan-terveisiä kädenpuristamisen sijaan, olen entistä innoissani muutoksista organisaation työpaikalla. Tärkeämpää on, että monet organisaatiot ovat lopulta omaksuneet etätyön, menetelmän, joka on osoittautunut erittäin tehokkaaksi, ja parantaa työntekijöiden tuottavuutta, luovuutta ja moraalia. Työntekijät suosivat sitä usein myös, kun taas johtajat toisinaan irtisanoavat sen yksinkertaisen hitauden ja neofobian takia, samoin kuin tosin perustellut huolet yksinäisyydestä ja eristyneisyydestä. Vuodesta 2005 etätyön lisääntyminen on kuitenkin ylittänyt 159 prosenttia, ja nykyinen kriisi johtaa todennäköisesti suuntauksen poistumiseen.

Benh LIEU SONG (Flickr) / CC BY-SA (https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0)

Verkkokokoukset korvaavat henkilökohtaiset kokoukset, ilmansaaste laskee, ja kolmansien luokkien nuoret lapset siirtyvät virtuaalisiin luokkahuoneisiin päivittäistä oppimista varten. Myönnetään, että koko prosessi on nopea, stressaava ja otettu käyttöön kriittisissä olosuhteissa. Siitä huolimatta, taitot, joita yhteiskuntana kehittyämme, ja luottamus virtuaaliseen yhteistyöhön, jota aiomme rakentaa, vievät toivottavasti ikävän pienen virheen tulevina vuosina ja vuosisatojen ajan. Yhteistyöyhteiskunta on tulossa: lähitulevaisuudessa tulemme hyödyntämään pakkoeristyksemme kokemuksista ja käytämme tekniikkaa ja viestintäalustoja yhteistyöhön paljon enemmän.

Tapasimme fyysisesti nenämme ruuduilla, nyt ehkä alamme katsoa toisiamme, tosin käytännössä.

Se on pieni lohdutus. Emme arvosta mustaa kuolemaa vain siksi, että se vauhditti valaistumista, ja toivon todella, että meidän ei tarvinnut kohdata edessämme olevia katastrofaalisia haasteita. Mutta täällä me olemme, ja voisin todella käyttää jotakin hopeavuori. Meille kaikille on melko paljon vastuuta siitä, missä määrin pystymme jatkamaan yhteistyötä ja rakentamaan onnettomia olosuhteita, joihin meitä on heitetty, sen sijaan, että käynnistäisimme toisiamme, kuten äskettäisissä hulluissa supermarketeissa. Elä pitkään ja kukoistaa, kaikki!

Dariusz Jemielniak, Kozminski-yliopiston professori ja MINDS-johtaja, Harvardin yliopiston Berkman-Kleinin Internet- ja yhteiskuntakeskuksen tiedekunnan jäsen, yhteistyöjärjestön yhteiskirjaaja (2020, MIT Press, Aleksandra Przegalinska).